Potentialanalyse und strategische Planung

Holen Sie das Maximum aus Ihren Möglichkeiten heraus? Wie wirken sich die Marktentwicklung, eine verschärfte Konkurrenzsituation, digitale Transformation und fortschreitende Automatisierung auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens aus?

Welche Möglichkeiten leiten sich daraus ab, um neue Technologien und Vertriebskanäle wertschöpfend einzusetzen? Wir entwickeln mit Ihnen die richtigen Antworten auf diese Herausforderungen.

Mittels einer Potentialanalyse (von lat. potentia = Stärke, Macht und Analyse; bezeichnet die strukturierte Untersuchung der Ausprägung bestimmter Eigenschaften bzw. Fähigkeiten) erarbeiten wir mit Ihnen strukturierte Informationen zum Lagebild. Dabei kann ein Markt für den Eintritt mit einem bestimmten Produkt auf sein Potenzial analysiert werden, ihre Prozesse können durch strukturierte Analysen auf ihr Optimierungspotenzial überprüft werden oder die Kaufkraft einer bestimmten Zielgruppe/Bevölkerungsschicht könnte die Fragestellung für eine Potenzialanalyse darstellen.

Gemeinsam analysieren wir mit Ihnen Ihr Potential und betrachten dabei Faktoren wie Wachstum, Vertrieb, Marketing, Innovation, Konkurrenz, Finanzen, Mitarbeiter, Kunden, Partner, Organisation, Strategie, Zusammenarbeit und (technische) Ausstattung. Dieser Mix aus internen und externen Faktoren hilft, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und zu nutzen. Ihr Unternehmen wird von uns durch Benchmarking hinsichtlich des eigenen Potenzials bewertet:

Die DTPA Potentialanalyse – IST versus SOLL Zustand - Ihre Navigation zu mehr Erfolg!

Diese IST-Analyse wird mit dem SOLL-Zustand, den wir ebenfalls gemeinsam erarbeiten, verglichen. Hierbei nehmen wir Ihre Zielvorstellungen auf, reichern diese mit unserer Erfahrung und eigenen Empfehlungen an und kreieren so erstrebenswerten SOLL-Zustand inklusive der nötigen Schritte dahin.

Daraus ergeben sich die Strategie für die Umsetzung. Change Management und digitale Transformation greifen dabei eng verzahnt ineinander. Einfach – effektiv – zielorientiert!

Sprechen Sie uns an:

Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Ihren Erfolg sicherstellen. Rufen Sie uns dazu an oder schicken Sie uns eine eMail:

eMail: Martin.Arnold@digitaltransformationpilot.com

oder  Telefon:  01573/3706464

In einem kostenlosen Erstgespräch können wir Potentiale finden, Rahmenbedingungen erörtern, Zielvorgaben klären, Ideen austauschen und mögliche nächste Schritte besprechen!

Ihr Martin Arnold

Geschäftsführender Gesellschafter