Geschäftsmodell Schärfung und Weiterentwicklung

Kundenbedürfnisse erkennen und in innovative Geschäftsmodelle umsetzen. Die neuen Technologien mit Organisation, Prozessen und Menschen in Einklang zu bringen, stellt hierbei die größte Hürde dar. Wir unterstützen Sie dabei, diese Hürde zu nehmen.

Die digitale Transformation ist aktuell eine der bedeutendsten Aufgaben für alle Unternehmen. Bestehenden Geschäftsmodelle und -prozesse müssen an die neuen Marktbedingungen angepasst werden. Hierbei geht es nicht darum, nur das Notwendigste zu tun, sondern Chancen zu erkennen und neue Wege zu gehen. Wer im Wettbewerb bestehen will, der muss sich stetig neu erfinden.

Die Märkte werden zunehmend durch die Nachfragemacht der Kunden geprägt. Dies zusammen mit der fortschreitenden Digitalisierung erfordern neue Geschäftsmodelle, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Hier heißt es ganzheitlich zu denken. Innovation ist nicht nur Aufgabe der IT. Auch bestehende Geschäftsmodelle müssen überarbeitet werden.

In Krisenzeiten kommen Unzulänglichkeiten deutlicher ans Licht: Ihr Geschäftsmodell funktioniert plötzlich nicht mehr? Sie haben starke Umsatzeinbußen zu verzeichnen? Nutzen Sie diese Umstände als Chance: Optimieren sie Ihr Kerngeschäft und gehen Sie neue Wege mit uns.

Positiv dabei ist, dass frühere Gegebenheiten nicht mehr gelten, Größe und Marktanteil allein sind keine Erfoilgsgarantie. Smarte Lösungen, neue Ideen und die richtige Umsetzung bieten Unternehmen aller Größenordnungen heute ungeahnte Möglichkeiten.

Scheuen Sie sich nicht, in Wachstum, Profitabilität und Nachhaltigkeit zu investieren. Definieren Sie Ihre (zukünftigen) Alleinstellungsmerkmale mit uns: Arbeiten wir gemeinsam Ihre Unique Selling Proposition heraus und formulieren das Nutzenversprechen Ihres unverwechselbaren Angebots. Dabei geht es nicht nur um technisch klar differenzierbare Produkt- oder Dienstleistungsmerkmale, sondern auch um andere Faktoren wie Qualität, Service oder Kundenorientierung.


Sprechen Sie uns an:

Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Ihren Erfolg sicherstellen. Rufen Sie uns dazu an oder schicken Sie uns eine eMail:

eMail: Martin.Arnold@digitaltransformationpilot.com

oder  Telefon:  01573/3706464

In einem kostenlosen Erstgespräch können wir Potentiale finden, Rahmenbedingungen erörtern, Zielvorgaben klären, Ideen austauschen und mögliche nächste Schritte besprechen!

Ihr Martin Arnold

Geschäftsführender Gesellschafter