Consulting – agile Projekte (nicht nur) für KMU`s

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Lösungen im Bereich von Produkt-, Dienstleistungs- und Geschäftsmodellinnovationen. Wir arbeiten dabei als begleitender Consultant oder voll integrierter Projektleiter, ganz nach dem was benötigt wird.

Unser Schwerpunkt liegt bei Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU). Hier, wo nicht für jede Aufgabe eine eigene Stabstelle oder Abteilung immer vorhanden ist, wo mit Kreativität Lösungen erarbeitet werden müssen und wo fehlende Budgets durch die „Extra-Meile“ wett gemacht werden, ist unsere Welt. Hier spüren wir die Agilität, um schnell neue Ideen zu entwickeln, um sie dann noch schneller umzusetzen. Persönliche Verantwortung und Gestaltungsmöglichkeiten versus Absicherung und Entscheidungsvorlagen für Lenkungsausschüsse in drei Monaten.

Fehlende interne Fachkompetenz, mangelnde Ressourcen, spezialisiertes Know-how, die Komplexität der Entscheidungsfindung oder die steigenden Anforderungen an die Unternehmensentwicklung sind häufige Gründe für die Einbeziehung externer Berater. Das Ergebnis der Umfrage bestätigt die Notwendigkeit von professionellen Beratern: 90% der befragten KMU haben mit Beratern bereits Erfahrungen gemacht. Der zielgerichtete Einsatz sowie das Outsourcing von Dienstleistungen erhalten von den KMU gute Noten. Die Umfrage verschafft Klarheit über das Profil von KMU-Beratern, die Herausforderungen für die KMU und die Wünsche der KMU an die Berater. Das Ergebnis bestätigt die hohe Erwartungshaltung und formuliert konkrete Wünsche.

Unser Profil umfasst das nötige Fachwissen, ohne das „Big Picture“ aus den Augen zu verlieren. Dabei sind wir flexibel im Einsatz und können Ressourcenengpässe ausgleichen. Wir sind es gewöhnt, Projekte oder auftauchende Probleme zu durchleuchten, um nur punktuell oder unsystematisch geäußerte Themenstellungen zu schärfen und in messbare Größen zu überführen. Dabei spielen Persönlichkeit und Erfahrung eine herausragende Rolle. Jahrelange Erfahrung und Standing sind Grundvoraussetzungen um Erfolge herbeizuführen.

Eine objektive Sichtweise auf Ihr Unternehmen, gepaart mit einer offenen und ehrlichen Kommunikation, Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten auf Augenhöhe, das ständige Bestreben zur Optimierung und eine Hands-On Mentalität – wir liefern Ergebnisse. PowerPoints und Excellisten mögen auch dazu gehören, wir sind aber keine „Stichwortgeber“ für theoretische Diskussionen.

Messen Sie uns an der praktischen Umsetzung und den Ergebnissen.

 

Sprechen Sie uns an:

Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Ihren Erfolg sicherstellen. Rufen Sie uns dazu an oder schicken Sie uns eine eMail:

eMail: Martin.Arnold@digitaltransformationpilot.com

oder  Telefon:  01573/3706464

In einem kostenlosen Erstgespräch können wir Potentiale finden, Rahmenbedingungen erörtern, Zielvorgaben klären, Ideen austauschen und mögliche nächste Schritte besprechen!

Ihr Martin Arnold

Geschäftsführender Gesellschafter